Hodnotím a plánujem. V našom spoločenstve Dom chvály "nový rok" začína v septembri. Teraz je teda čas hodnotiť a čas plánovať.

Máme pred sebou kadečo a to znamená aj vyriešiť niektoré personálne vecičky.

Spomenula som si pri tom na prednášku z Leadership conference 2013

Patrick Lencioni hovoril o piatich disfunkciách tímu.

Ak chcete zničiť svoj tím, prijmite doň človeka u ktorého je:

1. absencia dôvery

2. obava z konfliktu

3. nedostatok záväzku (commitment)

- keď vypočujeme všetkých, potrebujeme stopnúť diskusiu, navrhnúť riešenie a vypýtať si podporu od všetkých, aj keď s tým úplne nesúhlasia. Mali by sme podporiť veci, aj keď s nimi nesúhlasíme, aby sme išli jednotným smerom, nie je dobré, keď na stretnutí prikývneme a „súhlasíme“, ale v zákulisí si myslíme, že to nie je dobrý nápad. A ak o tom potom budeme ďalej hovoriť ostatným, čomu tým pomôžeme? Rozbijeme tým každé dobré dielo.

4. vyhýbanie sa vykázateľnosti (accountability)

- mali by sme volať svojich ľudí na zodpovednosť aj za ich správanie, lebo správanie vždy predchádza výsledky

- ak máme radi svojich ľudí, dlžíme im to, aby sme ich držali vykázateľných (keep them accountable), dokonca aj keď nás oni za to nemajú radi

5. nepozornosť na výsledky

Mne tento krátky zoznam celkom pomohol. Usporiadal mi priority a viem sa zariadiť, koho do tímu pozvať a koho nie.